Ett positivt ledarskap där chefen har tid för sina medarbetare och att faktiskt kunna planera in de där aktiviteterna som bidrar till arbetsglädje borde vara självklart.

Vi har alla rätt att få må bra på jobbet.

Tyvärr är det inte så idag.

Men, det går att lösa.

  • För varje ledare som tar sig tiden att lyssna på sina medarbetare sparar företaget på mindre utbrändhet.
  • För varje ledare som ser sin anställd när det är jobbet minskar risken för depression.
  • För varje ledare som lägger tid på att kommunikationen ska nå fram, och ja, vara rolig så den är lättare att komma ihåg minskas kostnaderna då färre säger upp sig.
  • För varje ledare som fokuserar på arbetsglädje ökar företagets omsättning.

Att få hjälpa ledare att skapa arbetsglädje är inte bara fantastiskt kul. Det gör skillnad.